2016年將邁入“十三五”發展規劃年，博物院作為我市重點公共文化設施，在鞏固現有成績的基礎上，將奮力搶抓文化發展新機遇，努力探尋創新發展新思路，找差距、補短板；重管理、抓細節；立標桿、塑品牌，著力擴大優質文化產品補給和普惠共享，大力推進公共文化服務標準化建設，全面提升博物院公共文化服務水平。

一、優化完善臨展結構，提質增效，不斷提升展覽水平和影響力。

一是繼續做好歷史基本陳列、書畫等展廳的升級改造，有效優化觀展效果。二是進一步加大原創展覽辦展能力，采取成立策展項目組的形式，策劃舉辦“方寸見人——上海博物館、無錫博物院藏明清流派印特展”和“賀天健書畫展”等展，力求把展覽做“深”做“精”。三是在實現館藏文物利用最大化的同時，繼續做好“走近大師”、“從遠古走來”、“太湖畫派名家作品”三大系列主題展，舉辦《重慶中國三峽博物館藏古琴展》、《安徽博物院藏黃賓虹作品展》等。四是加強館藏精展推廣，計劃將赴中國三峽博物館、安徽博物院、吳江博物館等分別推出《院藏女畫家

作品展》、《院藏紫砂展》、《吳門畫派作品展》等，以構建館藏交流互通平臺，提升博物院在行業內的核心競爭力和影響力。五是策劃引進“生命奧秘”、“紙尖上的嘉年華”兩個科學創意展。

二、立足陣地教育資源，保量提質，不斷擴大公益文化主題活動輻射面。

繼續整合院部及下屬各專題館特色教育資源，搭建宣傳教育平臺，突出“菜單式”文化供給，有序開展各類常規和與臨展相配套的主題活動，并圍繞國學教育、民俗傳統、藝術鑒賞和科學普及四大板塊，在拓寬豐富“公益國學堂”、“我們的節日”、“文化小使者”、“第二課堂——我在博物院上美術課”、“科普互動劇”、“科學夢工場”、“科普第二課堂”等現有七大主打品牌活動的基礎上，著力激發活動創造活力，精心策劃培育“西方文化之旅”“追溯歷史根脈，體驗傳統文化”“故事家族讀書會”“穿越歷史隧道，探索神秘未知世界——‘考古夏令營’活動”等重點主題系列活動。同時，將繼續深入踐行公共文化服務“延伸一公里”，依托“傳承歷史傳播文化——錫博進校園、進社區”“快樂科普行 暢享科技夢”綠色科普宣傳系列，以流動巡展、講座，科普活動、業務鑒定為主要形式，進一步豐富流動文化服務內容與形式，加大頻次，擴大受眾范圍，并向弱勢群體和公共文化輻射相對較弱的農村傾斜，實現文化服務供給全覆蓋。此外，繼續依托精品臨展，

邀請行內專家舉辦專題講座、開展相關主題活動，并組織市博物館協會成員單位、博物院志愿者、服務對象等共同參加，展、講、學相結合，提升藝術修養和文化內涵。

三、完善公共服務功能，多措并舉，不斷有效打造“群眾滿意”文化。

一是按照國家文物局文件要求，可移動文物普查工作進入掃尾階段，力爭年初完成無錫市可移動文物的全部數據審核工作，并協助做好文物普查成果展。二是加強科研動力，積極推進“院藏歷代書畫精品研究”“院藏革命文物研究”兩大課題，完成《院藏革命文物圖錄》的出版工作，進一步提高行業內學術研究的競爭力。同時，為更好地提高《無錫文博》的辦刊質量，擴大刊物的學術影響，將對刊物進行改革，由季刊改為年刊，并變革公開出版發行。三是堅持“金牌服務”、“星級管理”，嚴格執行考核制度，創新人才培養機制，建立完善以提高思想政治素質和創新能力為重點的人才培養體系，堅持學習與實踐相結合、培養與使用相結合，營造有利于人才成長的工作環境，調動全院職工的工作積極性。四是繼續做好志愿者招募、培訓、管理工作，建立一支既有數量又有質量的志愿者隊伍。健全志愿者管理機制，引導志愿者參與博物院開放接待服務、各類社會活動策劃等工作，使之成為我院接待服務體系中一支重要力量。五是根據省公安廳相關要求，完成博物院安防改造工程，并做好最后調試、試運行工

作，確保通過專家組審核驗收。六是提高文創產品開發意識，通過舉行座談會、民意調查等形式，多渠道評選最具博物院特色和文化底蘊的藏品元素，開發有市場、有創意、有影響的文化產品。

四、優化線上服務技術，凸顯亮點，強勢推進“智慧博物院”工作進程。

為積極響應市政府和文廣新局提出的“智慧無錫”“智慧文化”建設，有效推進公共文化服務體系及文化惠民工程落實，博物院將整合現有資源，全力打造“智慧博物院”項目。智慧博物院將以數字化博物館為基礎，從完善信息化展示、互動化服務、系統化管理出發，引入新的理念，新的技術，構建充分互通互聯，能夠快速分析海量數據并進行智能決策輔助、智慧觀眾服務的智慧化管理與服務體系。為此，年內博物院將重點做好智慧服務和智慧管理兩大平臺的開發測試，對網絡中心服務器、系統軟件版本進行升級，完善和提升網站現有欄目內容，豐富精品文物展示手段，有前瞻性地逐步增加多媒體內容，不斷增強與公眾的網上互動，以滿足社會公眾對博物館參觀游覽服務的需求和更好地適應博物館信息化發展的更高要求。